在东南亚工作七年，累计换了八家公司，我在海外职场中亲历了多位主管的管理方式，现将他们的七大共同特征整理出来，供同行参考。
第一，这类主管稍有不顺就拍桌子，办公室充斥脏话，管理全靠吼；第二，极度抠门，常把烟、槟榔等费用转嫁给员工，连基本的餐饮和饮料都不提供，工作环境因此恶化；第三，员工完成业绩后，立即要求请客、开包厢，甚至把员工的利润当作自己的福利。
第四，表面上吹嘘与老板关系铁，但实际进入老板办公室常被斥责，出门又装大哥；第五，业务一窍不通，却强制要求员工提升转化率，数据不佳全怪员工；第六，上班时间经常缺席，办公室要么睡觉要么摸鱼，临近下班却突然开会训话。
第七，这类主管常自称“红通”，暗示回国困难，却在私下研究安全回国和证件办理。真正有能力的主管应懂业务、懂带人，知道员工赚钱才是公司盈利的根本。海外职场的朋友们应警惕这类管理能力差、情绪不稳的团队，避免将宝贵的时间耗在不良主管身上。
该帖最初发布于Telegram的“东南亚快曝光”频道，以“群友分享”的形式出现，并配以#东南亚打工、#职场吐槽、#海外生活等标签，旨在提升在相关社群中的可见度。
文中还特别提醒，海外打工本身已具挑战性，选择合适的公司和主管尤为关键，以免在管理缺失的团队中耗费过多时间和精力。
来源：东南亚快曝光 Telegram频道 @F_KBG
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